Tableau de bord : les enjeux. Les trois types de tableaux de bord : Qu’est-ce qu’un tableau de bord ? Il est possible de regrouper les différents tableaux de bord sous 3 grandes catégories, et ce qui les différencie, ce sont les KPIsqui les constituent : Quelle est la différence entre ses trois outils ? Les tableaux de bord de performance (appelés tableaux de bord opérationnels). Un tableau de bord stratégique (balanced scorecard) décline la stratégie d’une entreprise en un ensemble d’ indicateurs de performance afin de permettre aux dirigeants de la piloter. On y trouvera : le suivi du CA, de la marge, du niveau de commande (par rapport à l’objectif commercial, au volume d’activité…), les salons et animations commerciales, le suivi de la tarification, les reprises, …. 7) Tableau de bord du directeur de marketing (CMO) En plus des voyants lumineux, le tableau de bord comprend également le compte-tours et le compteur de vitesses ainsi que différentes jauges et statistiques permettant de définir la vitesse du véhicule, la distance parcourue, la température du liquide de refroidissement ou encore la quantité de carburant restant dans le réservoir. Tableau de bord Le tableau de bord de pilotage des campagnes marketing. Quels sont les autres types de tableaux de bord ? Voici les principaux. Les tableaux de bord sociaux (Gestion des Ressources humaines/Tableau de bord social) Le tableau de bord de la DSI; Le tableau de bord de la sécurité; Le tableau de bord de la sécurité des systèmes d’information; Le tableau de bord du Supply Chain management; Le tableau de bord du marketing; Le tableau de bord de pilotage des campagnes marketing Explorer le tableau de bord Reports. Le tableau de bord de la DSI . Si votre tableau de bord est public, il sera visible par tous les membres de votre compte; Si vous choisissez l'option privée, votre tableau de bord sera visible par vous-même et par les membres de l'équipe sélectionnée que vous y invitez. Il est possible de distinguer 3 types de tableau de bord : Le tableau de bord stratégique, également appelé balanced scorecard, qui est axé, comme son nom l’indique, sur la stratégie de l’entreprise.